I'm sorry about haven't posted recently, but i've been having some personal problems with some of those friends that make you don't need enemies.
Siento no haber publicado últimamente, pero he tenido problemas con algunos de esos amigos que hacen que no necesite enemigos.
This is the first post about books. The most of the books about management and marketing teach how to have success in business. It’s interesting how to be successful managing a company (and funny to think about the writers of those books that know how to manage every business but don’t manage any one :-)), but I think it’s also interesting to know about some of the big errors businesspeople has made.
“The misfortune 500. Featuring the Business Hall of Shame” by Bruce Nash and Allan Zulo compilates some of the funniest errors in the history of management: explosive fruit juice (literally), a new taste for Coke (and its consequent fall in sales), a records company rejected The Beatles and other company reject their candies to appear in the film “ET”… And so much more
Este es el primer artículo sobre libros. La mayoría de los libros de gestión y marketing enseñan como tener éxito en los negocios. Es interesante saber como tener éxito gestionando una compañía (y divertido pensar en los escritores de esos libros que saben gestionar cualquier negocio no gestionan ninguno :-)) pero creo que también es importante saber algo sobre los grandes errores que los hombres y mujeres de negocios han hecho.
“Como hundir su empresa. Guía práctica de mala gestión” por Bruce Nash y Allan Zulo compila algunos de los errores más graciosos en la historia de la gestión: zumo de frutas explosivo (literalmente), un nuevo sabor para la Coca Cola (y la caída de ventas consecuente), una compañía discográfica que rechazó a los Beatles y otra compañía rechazó que sus caramelos aparecieran en la película “ET”… Y mucho más.
Friday, October 27, 2006
Monday, October 02, 2006
University Marketing - Marketing universitario
I'm starting my Economics lecturers tomorrow, and I have wrote a post about Universities and marketing.
Mañana empiezo mis clases en la universidad y he escrito un artículo sobre universidades y marketing.
Do you know you can buy a degree by internet? The only use you can give to an Internet-bought diploma is to decorate an empty wall or fill your CV with fake stuff. There’s a good article in the wikipedia about it.
The most of the universities know that problem and understand that students are going to spend a lot of money and time (probably more valuable) in their degree are interested in differentiate their effort from the “diploma mills clients”. The Spanish universities probably have a delay with this new way of understand the market of education. When a University does publicity it’s trying to establish its name like a brand, its saying to the prospective students: hey! If you come here the employers will ever recognize your degree as a valid one.
¿Sabías que puedes comprar un título por Internet? El único uso que le puedes dar a un diploma comprado por Internet es decorar un muro vacío o mentir en tu CV. Hay un buen artículo en la Wikipedia sobre el tema, pero sólo en inglés.
La mayoría de las universidades conocen el problema y entienden que los estudiantes van a gastar mucho dinero y algo de más valor, como es el tiempo, en su carrera y están interesados en diferenciar su esfuerzo de los clientes de las fábricas de titulados. Probablemente las universidades españolas tengan cierto atraso en esta nueva forma de entender el mercado de la educación. Cuando una universidad hace publicidad está intentando establecer su nombre como una marca, está diciendo a los futuros estudiantes: eh! Si vienes aquí los empleadores siempre reconocerán tu título como uno válido.
Mañana empiezo mis clases en la universidad y he escrito un artículo sobre universidades y marketing.
Do you know you can buy a degree by internet? The only use you can give to an Internet-bought diploma is to decorate an empty wall or fill your CV with fake stuff. There’s a good article in the wikipedia about it.
The most of the universities know that problem and understand that students are going to spend a lot of money and time (probably more valuable) in their degree are interested in differentiate their effort from the “diploma mills clients”. The Spanish universities probably have a delay with this new way of understand the market of education. When a University does publicity it’s trying to establish its name like a brand, its saying to the prospective students: hey! If you come here the employers will ever recognize your degree as a valid one.
¿Sabías que puedes comprar un título por Internet? El único uso que le puedes dar a un diploma comprado por Internet es decorar un muro vacío o mentir en tu CV. Hay un buen artículo en la Wikipedia sobre el tema, pero sólo en inglés.
La mayoría de las universidades conocen el problema y entienden que los estudiantes van a gastar mucho dinero y algo de más valor, como es el tiempo, en su carrera y están interesados en diferenciar su esfuerzo de los clientes de las fábricas de titulados. Probablemente las universidades españolas tengan cierto atraso en esta nueva forma de entender el mercado de la educación. Cuando una universidad hace publicidad está intentando establecer su nombre como una marca, está diciendo a los futuros estudiantes: eh! Si vienes aquí los empleadores siempre reconocerán tu título como uno válido.
Friday, September 22, 2006
The next T-shirts - Las próximas camisetas
The best support I can imagine for publicity.
El mejor soporte que puedo imaginar para publicidad.
El mejor soporte que puedo imaginar para publicidad.
The Japanese real state bubble still has consequences - La burbuja inmobiliaria japonesa todavía tiene consecuencias
(The NY Times) Recently I wrote about the Big Risk of the Spanish Economy. The situation in Japan in the late 80s was so similar. People bought their home, and now, they can't change it for another better.
(Traducción parcial) Recientemente escribí sobre el gran riesgo de la economía española. La situación en Japón en la segunda mitad de la década de los 80 era bastante parecida. La gente compró su casa y ahora no la puede cambiar por otra mejor.
Picture from Snoopdroop1
Wednesday, September 13, 2006
The big risk of the Spanish Economy - El gran riesgo de la economía española
In the latest years the two engines of the Spanish Growth have been the Building Sector (11.6% of GDP) and the Consumption. The “wealth effect” by the increments in the real state prices has made the population increase their consumption. This consumption has been boosted with the lowest interest rates known in Spain of the last decades.
The German Economy has started to recovery from its crisis. The German confidence has increased and its economy looks starting to take of. The European Central Bank (ECB) has started to raise the interest rates.
In Spain the most of the mortgages are fixed at a variable rate. Increases in the ECB interests rates, means the Spanish homes will have less money to spend in goods and services. A decrease in the consumption is be bad for the employment and will eliminate one of the two Spanish engines.
The other engine, the building sector, depends of the employment. Unemployed people can’t buy homes. If there is a decrease in the homes sold the constructors probably will stop building homes or they would build less. If fewer homes are built, less people will be employed in the Building sector.
En los últimos años los dos motores del crecimiento español han sido la construcción (11,6% del PIB)y el consumo. El “efecto riqueza” por los incrementos de los precios de bienes raíces ha hecho a la población incrementar su consumo. Este consumo ha sido impulsado con los tipos de interés más bajos conocidos en España en las últimas décadas.
La economía alemana se ha empezado a recuperar de su crisis. La confianza alemana se ha incrementado y su economía empieza a despegar. El BCE ha empezado a subir los tipos de interés.
En España la mayoría de las hipotecas están fijadas a tipo variable. Incrementos en los tipos de interés del BCE significa que los hogares españoles tendrán menos dinero para gastar en bienes y servicios. Un descenso en el consumo es malo para el empleo y eliminaría uno de los dos motores españoles.
El otro motor, la construcción, depende del empleo. Los desempleados no pueden comprar viviendas. Si hay un decremento en las viviendas vendidas los constructores probablemente pararán de construir viviendas, o construirán menos. Si menos viviendas son construidas, menos gente trabajará en la construcción.
The German Economy has started to recovery from its crisis. The German confidence has increased and its economy looks starting to take of. The European Central Bank (ECB) has started to raise the interest rates.
In Spain the most of the mortgages are fixed at a variable rate. Increases in the ECB interests rates, means the Spanish homes will have less money to spend in goods and services. A decrease in the consumption is be bad for the employment and will eliminate one of the two Spanish engines.
The other engine, the building sector, depends of the employment. Unemployed people can’t buy homes. If there is a decrease in the homes sold the constructors probably will stop building homes or they would build less. If fewer homes are built, less people will be employed in the Building sector.
En los últimos años los dos motores del crecimiento español han sido la construcción (11,6% del PIB)y el consumo. El “efecto riqueza” por los incrementos de los precios de bienes raíces ha hecho a la población incrementar su consumo. Este consumo ha sido impulsado con los tipos de interés más bajos conocidos en España en las últimas décadas.
La economía alemana se ha empezado a recuperar de su crisis. La confianza alemana se ha incrementado y su economía empieza a despegar. El BCE ha empezado a subir los tipos de interés.
En España la mayoría de las hipotecas están fijadas a tipo variable. Incrementos en los tipos de interés del BCE significa que los hogares españoles tendrán menos dinero para gastar en bienes y servicios. Un descenso en el consumo es malo para el empleo y eliminaría uno de los dos motores españoles.
El otro motor, la construcción, depende del empleo. Los desempleados no pueden comprar viviendas. Si hay un decremento en las viviendas vendidas los constructores probablemente pararán de construir viviendas, o construirán menos. Si menos viviendas son construidas, menos gente trabajará en la construcción.
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